8月17日，公司市政建设事业部召开2023年半年运营分析会。会议以党的二十大精神为引领，深入贯彻工程局、公司半年运营分析会会议精神，总结事业部上半年的运营状况，部署下半年重点工作。事业部领导班子、部门负责人及项目班子成员共计30人参加会议。

会议传达了局、公司半年运营分析会会议精神。事业部党支部书记、总经理韩建华作2023年半年运营工作报告。回顾事业部上半年工作情况，分析面临的主要问题及原因，对下半年的工作作了五项重点部署：一是加强资金管控，突出预算引领；二是强化生产履约，践行精益建造；三是加强安全管理，提升应急能力；四是以现场出市场，聚焦目标客户；五是突出党建引领，赋能组织发展。

事业部领导班子副职作半年工作述职。

事业部总经济师颜威通报事业部各部门年度目标责任书上半年完成情况，并结合公司深改方案，通报“大财商”体系存在问题，作下半年重点工作部署。

事业部副总经理陈松华通报各项目年度目标责任书上半年完成情况，并结合公司深改方案，通报“大生产”体系存在问题，作下半年重点工作部署。

在建项目经理代表作半年工作述职。

集体观看廉洁文化微视频《沼泽》，对干部职工进行警示教育。

会议最后，事业部党支部书记、总经理韩建华作总结讲话，重点提六个要求：

一是发挥党建引领，将融合做实，以高质量党建引领高质量发展；

二是严控现场履约，将管理做细，以高质量履约夯实高质量发展；

三是提升现场安全，将标准做高，以高质量管理推动高质量发展；

四是加快竣工未结，将财务做优，以高质量效益支撑高质量发展；

五是坚持人才强企，将团队做强，以高质量团队服务高质量发展；

六是加强作风建设，将廉洁做好，以高质量监督保障高质量发展。

征程万里风正劲 重任千钧唯担当。下半年，市政建设事业部将锚定目标，笃行实干，以敢为人先的魄力、敢谋新篇的勇气、敢于担当的作风，攻坚克难  奋力拼搏，决战决胜年度目标 助力公司高质量发展。